TRANSFORMACIÓN INTERNA

Queremos adaptarnos y anticiparnos a los cambios de los últimos tiempos. Queremos construir sobre una base sólida de 43 años de historia que debe evolucionar, para lograr el mundo que queremos. Queremos construir sobre atributos que orientarán nuestra cultura, prácticas, estructura, competencias, perfiles, procesos y herramientas.

Agiles

En INDES, somos conscientes de que para estar a la altura del reto que supone un futuro complejo e impredecible, debemos desarrollar nuevas habilidades y mejorar nuestra capacidad para adaptarnos rápidamente a contextos cambiantes. Solo entonces seremos capaces de aprovechar nuevas oportunidades.

Agiles

Debemos ser más ágiles, flexibles y eficientes. Somos conscientes de que para estar a la altura del reto que supone un futuro complejo e impredecible, debemos desarrollar nuevas habilidades y mejorar nuestra capacidad para adaptarnos rápidamente a contextos cambiantes. Solo entonces seremos capaces de aprovechar nuevas oportunidades.

Digitales e innovadores

Desarrollamos formas de trabajo más abiertas y colaborativas, que permitan a las personas contar con más herramientas y autonomía para conseguir cambios por sí mismas. Siempre fomentando el aprendizaje continuo y animando a la gente a probar experiencias nuevas.

Digitales e innovadores

Con formas de trabajo más abiertas y colaborativas, que permitan a las personas contar con más herramientas y autonomía para conseguir cambios por sí mismas. Siempre fomentando el aprendizaje continuo y animando a la gente a probar experiencias nuevas.

Hacia la transparencia radical

Tenemos claro que Debemos rendir cuentas claras a las personas por y para las que trabajamos, externa e internamente. La confianza de las personas y las organizaciones que nos apoyan depende de ello. Pero queremos dar un paso más allá, explicando lo que hacemos bien y lo que podemos mejorar, lo que funciona y lo que no, escuchando, aprendiendo y celebrando los éxitos.

Hacia la transparencia radical

Debemos rendir cuentas claras a las personas por y para las que trabajamos, externa e internamente. La confianza de las personas y las organizaciones que nos apoyan depende de ello. Hace años que mostramos qué hacemos con el dinero que nos confían y el impacto que logramos. También compartimos públicamente el cumplimiento de nuestros estándares de integridad: cómo combatimos el abuso de poder; el fraude y la corrupción. Pero queremos dar un paso más allá, explicando lo que hacemos bien y lo que podemos mejorar, lo que funciona y lo que no, escuchando, aprendiendo y celebrando los éxitos.

Sostenibles

Somos promotores de la sostenibilidad y permanentemente nos encontramos realizando cambios que disminuyan nuestro consumo y huella de carbono.

Sostenibles

Implantar una estrategia se sostenibilidad en cualquier organización es rentable. Supone ser conscientes de la cantidad de recursos que se consumen, así como conocer aquellos puntos de la cadena de valor donde hay ineficiencias. Por último, una estrategia de sostenibilidad permitirá plantear soluciones que repercutan en sus 3 ámbitos: social-económico y medio ambiental. Por ello estamos dispuestos a reducir los viajes y usar materiales reciclables, biodegradables o compostables. Igualmente, a elaborar un plan para reducir y/o compensar nuestra huella de carbono y transitar hacia una cultura de consumo austero.

Loading...